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“去年，我厂年产量、质量、销售利润较同期大幅提高，吨钢成本、能耗水平等指标明显改善，这个成绩令人振奋。今年，我们将乘势而上，致力于生产高质量热轧板，为本钢高质量发展助力。”板材热连轧厂生产技术室主任程宏远在接受记者采访时说。 新年伊始，该厂制订了“以轧机为中心、以加热为基础、以设备为保障”的生产组织原则，确立了以全年产量、成本、利润等为基础，以废次降率、合同执行率等重点管控指标为导向的生产经营思路，不断细化生产经济责任制，优化业绩评价体制、激励政策，充分运用MES系统完善数据化业绩考评，实现各专业责任清晰、分工明确、目标一致，助力完成各项生产经营任务。 该厂将继续深挖1700、2300两条生产线的产能空间，力争产能利用率达110%以上，实现两条生产线月产90万吨目标。1700、2250两条平整机组优化生产组织模式，保证机组达到设计产能，以规模化生产，实现产能最大、成本最低。同时，从管理降成本向工艺降成本转变，优化完善生产管控模式，以低耗为原则，从工艺变革着手，围绕原料、辅料、能源动力消耗，全方位、全员开展低耗、低碳生产研究，寻求成本最优战略，最大程度降低成本。 该厂生产管控将以准时制为基础，合理配置各环节资源量，实现全流程质量受控。同时，以利润最大化为目标，以调品指数为抓手，细化产线分工，打造专业化产线。其中，1700线主要生产普通冷轧原料及低碳类热轧板，2300线产品主要定位为宽幅高强度高表面质量的汽车板，力争通过提高产品控制精度达到世界先进水平。此外，还将依托“一贯制”技术，着眼于流程管理，建立全面质量管控体系，并结合市场和产线工艺优势，开发“独有产品”和“拳头产品”，打造“本钢热轧品牌”。 据了解，该厂将持续开展深入对标工作，建立各项指标对比数据库，实时掌控指标优劣势动态。全面承接鞍钢集团考核体系，积极对标先进，从加热炉和产线设备精度两大方面努力提升，力争达到同行业先进水平。 |
