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新年伊始，唐山松汀钢铁烧结厂以“全力保障烧结矿质量、降低烧结工序生产成本、杜绝各类事故”为全年工作主线，强化风险预控管理，时刻绷紧安全弦，为新的一年开好头、起好步奠定坚实的基础。 为推动新的一年安全工作开好局、起好步、带好头，圆满完成新一年的各项任务目标，烧结厂领导班子早着手、早谋划，层层传达动员，积极安排落实，制定具体方案措施，切实把安全生产整治活动精神传达到工段、班组、岗位。为落实好各项安全工作，各工段段长带队对生产现场进行拉网式排查，全面梳理管网流程，特别是重点检查机泵、管线、仪表、阀门等易发生冻凝部位，做到不留盲区死角。同时杜绝跑、冒、滴、漏现象，对以往检查中暴露出来的隐患问题进行重点检查，做到早准备、早预防、早落实，对现场检查出的隐患，及时落实整改，为设备安全平稳过冬奠定坚实基础。 新的一年，烧结厂将大力开展节能降耗工作，加强对生产过程的管控，工段及时上报生产工艺操作情况及设备运行、焦粉粒度和配料过程中的情况，及时协调解决当班存在的问题，全面开展技术创新，努力提升操作质量等措施，努力降低生产运行成本，降低固体燃耗、电耗、点火煤气消耗，密切跟踪混匀配矿、产能、运行等方面的变化，及时调整操作制度，从细节上做好生产组织工作，通过优质的运行过程，实现优质降耗的目标。同时严格执行《烧结工序操作标准》，确保物料输送颗粒归仓零浪费，下料配比规范精准，从而达到降低成本、开源节流的目的，切实降低固体燃料的消耗量，全力打造一流烧结、一流指标。 为提高烧结职工总体综合素质，采取班前安全预想和班后重点讲评的方式，开展专题教育培训，内容涉及安全、工艺、设备等关键岗位应用知识，激发职工自觉落实各项规章制度的内在动力，提升规范操作的意识和能力，把培训工作落到实处。在技能培训方式上动脑筋，按照“一日一岗、一日一练”的要求，强化岗位描述训练，充分利用班前会、班后会时间，对岗位标准化作业程序进行抽查，确保人人标准作业。同时对不同工种和岗位开展有针对性、切合实际、灵活多样的培训，确保职工熟练掌握岗位操作技能。 目标已明确，奋斗正当时。目前，烧结厂已将目标任务细化分解、责任层层压实到位，力争各项工作开好局、起好步，顺利实现“开门红”，为全年发展打下坚实基础。 |
