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7月28日，建龙集团供应商大会在京举行。来自金融机构、矿业、煤焦、物料等行业的合作伙伴代表齐聚一堂，与建龙集团一道共同展望未来发展蓝图。 会上，集团副总裁高全宏发表欢迎致辞并全面介绍了建龙集团供应链体系建设情况。他指出，建龙集团将通过由“采购管理”向“供应链管理”转型，共同打造和谐的供应链生态圈；通过协同创新，构建供应链核心竞争力，达到协同创新、科技兴企的目的；运用科技手段、数字技术进行管理协同，实现线上采购，公开透明；致力于打造干净、阳光、透明的商业环境，与广大供应商共建美好、和谐共赢。 未来，建龙集团将持续推进供应商准入，与具备科技创新和研发能力的行业龙头企业同行，共建有竞争力的供应链；持续加大与优秀供应商的战略合作及股权合作力度，加强在技术研发及创新领域的合作；持续推进物资采购线上化，稳步提升供应链数智化水平；持续优化供应商评价模型，更客观公正的反映合作质量，提升供应链的整体竞争力。 “数字化供应链金融是以产业数字化为基础，应用数字金融技术，以提升产业链整体的价值为目标，通过积累数字资产、挖掘数字价值、形成数字担保、创设数字信用，为产业链上的企业在线提供高效率低成本的智能化金融服务。”集团副总裁郑鹏道出了数字化供应链金融的优势，他以数字保理、建龙信为例，介绍了集团在数字化供应链金融方面做出的探索。 未来，建龙集团还将持续聚焦新兴技术的应用和产融的有效结合，与合作伙伴共同探索钢铁行业供应链金融业务新模式、新产品，整合服务资源，赋能实体产业与合作伙伴，共同发现价值、创造价值、分享价值。 集团物流总监杨安定介绍了建龙集团网络货运平台的建设情况。建龙集团依托在西北、东北区域钢铁产业布局，成立了建龙快成和哒哒智运两大网络货运平台，目前已将物流服务范围覆盖至全国。两大网络货运平台自成立以来，通过采取在线调度、直连司机、物流全流程透明化管控等信息化手段，不但解决了由于信息不对称带来的物流系统一系列问题，还提升了抗风险能力。 未来，集团网络货运平台将以构建智慧物流新生态为目标，实现企业物流向物流企业的转型、物流产业数据化向物流数据产业化的转型。紧抓物流机遇，发挥自身独特优势，为供应链条上的关联企业提供定制化、专业化、标准化的服务，成为一站式大宗商品物流解决方案服务商。 中国民生银行副行长石杰指出，结合目前国内外的形势，钢铁行业进入了新常态，面对生态构建，绿色转型、科技创新、现金管理方面的新机遇和新挑战，建龙可联手金融伙伴从四个方面着手应对。一是强化圈链平台标配，在疫情及数字化转型的背景下，企业如何强链、固链、拓链成为了首要问题，银行作为供应商，应嵌入其中，实现链上客户融资线上化、标准化、高效化、精准化，助力企业的整体发展。二是发力绿色转型内核，建龙始终坚持源头无碳，生产减碳、后端活碳的减碳路径，针对不同阶段，金融供应商可借助项目贷款、绿色债券、碳资产管理等路径进行串联，真正在绿色转型方面做到合作提升。三是完善现金管理刚需。聚焦资金旅程，银行可从收、付、管、控四个方面提供全方位结算与现金管理服务，将现代金融理念嵌入到整个生态圈的各个场景中，探索更多的实际合作空间。四是助推专精特新战略，金融供应商应营建投融合作共赢生态，携手专精特新共同成长。民生银行作为金融供应商，愿与建龙集团共化服务，共享发展。 集团董事长张志祥在总结时指出，未来建龙集团希望与供应链合作伙伴一同稳步前进，实现四个转型。一是向稳定性、战略性供应链转型。稳定战略是经营的关键所在，增加高端供应商的比例、减少供应商总数是未来趋势所向，以期实现供应链的精准性、提高优秀率，削减由于不稳定供应链而导致经营成本提高的风险。二是向创新型供应链转型。这需要与供应商联合创新，在全部业务场景中提升供应链价值，实现供应链的优质转变，从低价模式向高价模式转型。三是向交易、物流、金融的全流程数字化、标准化转型。供应商全链条数字化、标准化是运行模式的创新，将系统打通，深挖链条价值，有助于交易的便捷高效。四是向国际化转型，中国钢铁业的未来是向国际进发的未来，供应链条的国际化也是大势所趋，有助于整体生态圈的降本增效。 张志祥表示，未来挑战与机遇并存，建龙集团愿与大家享战略转型之路，共建和谐生态圈。 会上，建龙集团特别颁发了2021年“优秀物料供应商”“优秀煤焦供应商”“优秀进口矿供应商”“优秀国产矿+合金供应商”等荣誉奖项。 部分供应商代表分享了合作经验。他们表示，在未来发展道路上，将继续与建龙集团协同联动，努力提高供货保障能力、完善服务。在产品、技术、数据上与建龙进行深度合作，建立长期信任、共同成长、合作共赢的战略合作关系。 |
