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今年上半年，攀钢新建产线项目创效完成进度目标，实现创效3.1亿元，为全年坚定不移打赢降本增效攻坚战提供了有力支撑。 2023年是攀钢推进高质量发展的关键之年，其中，抓实项目建设及达产达效攻关，是今年“五项重点攻坚”之一，其创效目标在7亿元以上。为此，攀钢产业发展部、运营改善部、财务部等部门及相关子分公司（单位），从项目源头规划建设、中端统筹协同、后端工艺改善等方面，着力抓好新建产线项目创效。 01、从项目源头规划抓好创效 项目决策期，攀钢严格按照鞍钢集团要求，做好项目可行性研究，由产业发展部对项目所涉及的领域、总投资、经济效益、技术可行性等进行全方位评估和论证。项目建设期，坚持“高起点、少投入、快产出、高效益”原则，紧盯规划目标和时间节点，争取项目快建成、早见效。同时，把成本控制贯穿到前端项目建设，为项目达产达效创造条件。 02、从中端统筹协同抓好创效 2022年以来，攀钢新建成投产的产线类项目共30项，其中，有直接利润贡献的效益型项目达25项、降本项目5项。抓好新建产线类项目达产达效，是实现年度7亿元以上创效目标的关键。为此，攀钢分管领导每月主持新建产线类项目达产达效专题会，检查、总结项目达产达效推进情况。运营改善部、财务部等部门强化项目达产达效过程协调、跟踪、检查、审核、认定工作，及时帮助协调解决达产达效过程中出现问题和矛盾，推动项目按时间节点实现达产达效目标。 03、从后端工艺改善提升抓好创效 攀钢相关单位严格遵循“3个月达产，6个月达效”要求，提前谋划、科学组织，分类制定新建产线达产达效攻关方案，通过全员培训、优化工艺参数、突破核心技术等举措，推动新建产线达产达效。比如：矿业公司通过加强原料组织保障、持续提高岗位操作水平、优化工艺操作参数等，超细粒级钛铁矿回收项目按期达产，并提前三个月实现达效。 一系列举措，加速推动了攀钢投资项目达产达效。高端钛及钛合金用海绵钛扩能项目建设总体进度受控。上半年，攀钢钒能动分公司100MW余热余能利用发电工程项目累计创效4600余万元；成都板材高端家电用复合板带生产线建设项目增效超月均目标100余万元；矿业公司超细粒级钛铁矿高效回收示范线项目增效超月均目标200余万元；攀长特特殊钢材料合金工艺优化提升改造项目增效超月均目标150余万元；股份公司钛冶炼厂钛渣电炉技术升级改造与煤气回收利用项目增效超月均目标110万元。 “虽然新建项目达产达效基本完成了进度目标，但我们也清醒地看到，目前30条新建产线发展参差不齐。有些项目达产即达效，有些项目按进度稳步推进，有些项目进度不同程度滞后。”运营改善部相关负责人表示，面对当前外部市场和内部工艺的双重影响，部分项目距离达产达效仍存在较大差距。下一步，集团将持续加强产供运销衔接，督导相关子分公司（单位）结合产线和市场实际，量体裁衣制定攻关方案，特别是加强项目单月达产能力验收，为全面实现达产达效夯实基础。 |
