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11月11日上午，马钢召开10月份“奋勇争先奖”颁奖仪式暨精益运营成果发布会，总结工作、分析形势、部署任务，持续激发广大员工攻坚克难、快干实干的精气神。马钢集团、马钢股份党委书记、董事长丁毅在会上强调，马钢上下要认真学习宣传贯彻党的二十大精神，始终发扬斗争精神，紧紧围绕经营绩效改善计划，打好全年收官战，坚持站稳宝武第一方阵，努力跑赢市场大盘。 马钢集团党委副书记、总经理毛展宏主持会议。马钢领导高铁、唐琪明、任天宝、伏明、章茂晗、马道局及王光亚、邓宋高、杨兴亮出席会议。 10月份，面对依然严峻的外部环境，公司深入学习宣传贯彻党的二十大精神，坚决贯彻落实习近平总书记重要讲话、指示批示精神和党中央、国务院国资委、宝武集团决策部署，进一步提高政治站位，加强对经营形势的研判，引导全体员工坚定信心、勇挑重担、攻坚克难、全力奋战，克服了检修项目多、创A任务重、安全压力大等困难，积极推进“三降两增”专项工作，以8-12月经营绩效改善计划升级版为切入点，扎实开展“冬练”，努力扭转生产经营被动局面。经过全体员工的共同努力，公司生产经营形势总体平稳，基本实现了低负荷下经济高效运行，国庆长假期间呈现出高产稳产的态势。 10月份，10家单位和团队荣获“奋勇争先奖”。其中，规划与科技部勇夺“大红旗”；设备管理部、马钢交材、长材事业部、营销中心、技术中心、港务原料总厂、党委工作部、人力资源部、纪检监督工作团队摘得“小红旗”。 颁奖仪式上，马钢集团党委副书记、纪委书记高铁为获得“大红旗”的部门授奖，并为获奖单位、团队插上红旗；马钢集团党委常委任天宝为获得“小红旗”的单位、团队授奖；马钢集团党委常委、副总经理唐琪明颁发精益运营案例发布证书。 丁毅在会上首先对获奖单位和团队表示祝贺。他表示，近来受错综复杂的国内外形势影响，我国国民经济运行面临超出预期的下行压力。重压之下，马钢上下紧紧围绕公司制定的8-12月份经营绩效改善计划，一手抓极致高效、一手抓结构调整，灵活应对变化、抢抓市场机遇、紧盯措施落地，形成奋勇争先“势”和“场”，并依托宝武生态圈协同发力，经营绩效得到改善并好于预期，基本完成四季度宝武集团对马钢的指标要求。 丁毅指出，本次获奖单位和团队中，既有为公司当期生产经营、改革发展做出重要贡献的优秀单位代表，也有在推进基层党组织联创联建、围绕党建AAA持续提升等活动中涌现的党群系统代表，这反映出马钢广大干部职工奋勇争先持续发力的激情和干劲。 丁毅强调，当前市场仍处于下行趋势，马钢在安全、环保方面仍有短板。我们要始终发扬斗争精神，不为失败找借口、只为成功找方法，眼睛内向，自我加压，坚持站稳宝武第一方阵，努力跑赢市场大盘。 就做好下一阶段工作，丁毅提出五个方面要求。 一是要认真学习宣传贯彻党的二十大精神，为打好年内收官战锻造精气神。要正确认识当前市场形势，明确目标、坚定信心、提振士气，坚决杜绝“躺平”心态，始终保持“一年当作三年干、三年并为一年干”的劲头，以一个个“小切口”取得“小突破”换来“小进步”，从而解决大问题。 二是要聚焦经营绩效改善目标，尤其是要在把握好两头市场行情下功夫。要增强主观能动性，严格推行“一贯制”管理。 三是以“时时放心不下”的责任感、紧迫感抓好安全环保工作。要摆正心态、总结经验，严守纪律、压实责任，在搞好生产经营的同时切实履行好社会责任。 四是做好重点工程的收尾和把关工作。要在安全管控措施到位的前提下，保证工程质量和工期进度，确保项目高质量完成，在宝武集团内形成示范引领。 五是保持昂扬的精神状态。要将口号化为实实在在的行动，量化“小切口”解决“大问题”评价，创新体制机制，汇聚全员奋勇争先创一流的磅礴力量。 丁毅还就做好党代会筹备、商业计划书编制、疫情防控、舆情管控等方面工作提出具体要求。 毛展宏在会上要求，各部门、单位要以党的二十大精神为指引，在年末收官之际，进一步提振信心和士气，充分发挥主观能动性，扎实开展“冬练”；要不折不扣落实8-12月份经营绩效改善任务，同时谋定而动，汇聚党建合力，做好年终收尾及明年重点工作谋划；要以更好的状态、更高的标准，打好生产经营攻坚战，力争圆满完成各项目标任务，助力马钢牢牢站稳宝武第一方阵。 |
