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首钢通钢:全力打赢生存保卫战

 https://www.lgmi.com    发表日期:2022/7/27 13:33:49  兰格钢铁
    

7月25日,首钢通钢公司在三楼大会议室召开领导班子专题会议,会议强调要认真贯彻落实好首钢集团上半年经济活动分析会精神,在保持经营生产顺稳的基础上,提高工作效率和质量,坚定完成全年计划任务不动摇,重新梳理制定好后5个月预算指标,群策群力、众志成城打赢生存保卫战。贾向刚主持会议并讲话,魏国友传达了首钢集团上半年经济活动分析会领导讲话精神。公司其他班子成员,相关部门负责人参加会议。

贾向刚指出,上半年,在公司全体干部职工的共同努力下,公司多条产线频频打破日产、月产纪录,高炉利用系数首次实现全月2.3目标,经营生产保持了顺稳的局面,然而工作效率和质量不高的问题,制约了公司的生存发展,成为了当前不得不面对和攻克的主要矛盾。

贾向刚强调,要认真贯彻首钢集团上半年经济活动分析会精神,统一思想和认识,班子成员要带头转变作风,带头攻坚克难,把管理抓起来,把制度严起来,把考核立起来,把效率提起来,履职尽责、担当负责,把好各自关口,守好各自阵地,以更细、更实、更严的工作,促进指标逐步改善。

贾向刚要求,要树立过紧日子、苦日子、难日子的思想,重新梳理制定后5个月预算指标,并层层分解落实到人头,同时,围绕指标分解情况,完善奖励考核机制,确保干部职工有压力、有动力,形成众志成城攻指标的浓烈氛围。

要坚持边干边算的原则,组织好单炉生产模式,积极探索满负荷生产模式下成本与效益的最佳匹配方式,全力提升效率、效益。

要进一步梳理完善奖励机制,充分发挥单项奖的激励作用,让奖励的杠杆倾向对公司有贡献、有促进、有改善的人和事上。

要按照轻重缓急的原则,对公司有效益、有效率的工程项目建设要不遗余力推进,同时,要完成项目立项前的各项准备工作,确保在市场变化的情况下,项目建设可以随时推进。

要提升购销两头工作效率和质量。采购要本着快进快出的原则,开拓本地化市场,最大限度分享本地化“红利”。销售要进一步开拓市场,全力调动销售人员的积极性和主动性,制定与之配套的奖励办法,实现产品利润最大化。

要全力开展产品研发工作,认真研究市场定位,调整产品结构,公司制定的产品研发路线要坚定不移地执行好、推行好、坚持好,以时间积累换取空间效益。

文章编辑:【兰格钢铁网】www.lgmi.com

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