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鞍钢股份炼铁总厂认真落实鞍山钢铁系统降本工作会议精神，以严控生铁成本为主线，动员全体职工全力挑战极限成本，坚决打赢降本增效攻坚战，确保全年生产经营目标实现。 该厂锚定“高效率、低成本、强系统、降费用”目标，按照最优经济生产组织模式，全力提高烧结产能，实施焦铁联动，确保高炉稳顺；重点关注大盘成本和单位制造成本两大核心指标，实行三级网格化成本管理，从规模、指标、结构、费用四个维度落实降本措施；严把原燃料质量关，降低燃料消耗；加快推广环冷改造、余热回收等节能降本措施，推动降本目标实现；提升系统保障服务意识，加强铁水质量、铁水物理热等关键指标管控，为焦铁钢稳产顺产提供支撑。 为实现降本成果最大化，该厂组织部室、分厂、作业区实施联动管理。生产技术室成立“经济配煤配矿”工作组，针对降本关键指标实施“日跟踪、周评价、月总结、季考核”；各分厂结合实际制定降本措施，细化分解指标；各作业区按指标制定降本方案，保证指标落实到岗到人。 在此基础上，该厂党委组织开展“降本增效最佳党员先锋岗、红旗党员责任区”创建活动，为实现降本增效目标提供坚强保障；厂工会积极开展“挑战545降本提效”专项劳动竞赛、“节能减碳”专项劳动竞赛等，调动职工围绕提升关键指标，降低生产、设备事故和高炉能耗指标等进行攻关；厂团委紧紧围绕成本、质量、能耗等，开展创新登高选题立项，引导青年努力为降本增效贡献青春力量。 |
